執(zhí)行力是所有交易者魔咒,看了很多書,學(xué)了好多技術(shù)指標(biāo),組建了自己的交易系統(tǒng),但還是虧。
大家有沒(méi)有這樣的經(jīng)歷:做交易前規(guī)定自己要用什么樣的倉(cāng)位、必須嚴(yán)格止損等,甚至把這些經(jīng)常犯的錯(cuò)誤貼在電腦前,或者顯眼的地方,天天提醒自己,但是最終的結(jié)局還是想剁了自己的手,打自己兩巴掌?
執(zhí)行力就像魔咒一樣,交易者不管多么努力都會(huì)感覺到一種無(wú)力感。不論怎么提醒自己,哪怕扇自己耳光,執(zhí)行力也做不到位。
以我10年的交易經(jīng)驗(yàn),執(zhí)行力是盈利最關(guān)鍵的點(diǎn),接下來(lái)的三周時(shí)間,我會(huì)結(jié)合自己的經(jīng)歷,把執(zhí)行力這件事寫成三篇文章同大家交流,把這件事說(shuō)透。
你的交易系統(tǒng)沒(méi)有絕對(duì)的分類(很懵?繼續(xù)往下看)。
在說(shuō)交易系統(tǒng)絕對(duì)分類之前,先說(shuō)一個(gè)現(xiàn)實(shí)的中的例子:
我大學(xué)的專業(yè)是工商管理,畢業(yè)之后就進(jìn)入了一家港股上市的制藥企業(yè)工作,做企業(yè)的行政管理和人力資源管理。
做管理的人都懂,日常管理中規(guī)章制度要明確清晰,否則員工執(zhí)行就會(huì)有很大問(wèn)題。
比如8點(diǎn)打卡,8:01分00秒以后的打卡都算遲到,8:30分00秒之后的打卡就算礦工半天。清晰明白,執(zhí)行者和監(jiān)督者之間沒(méi)有模糊不清的地方。
企業(yè)的日常管理中,考勤管理是比較簡(jiǎn)單的,還有更復(fù)雜的管理制度,如果管理制度如存在模糊不清的地方,制度就沒(méi)有辦法執(zhí)行,管理中是不可能有執(zhí)行力的。
回到交易中:
下面一段話是一位朋友發(fā)給我的他的交易系統(tǒng)的內(nèi)容:行情走完5浪之后,等待走勢(shì)放緩,MACD出現(xiàn)頂?shù)妆畴x的時(shí)候,考慮反向交易。進(jìn)場(chǎng)選擇反向的3浪破位1浪進(jìn)場(chǎng)。
根據(jù)波浪理論,5浪走完行情就會(huì)反轉(zhuǎn)或者進(jìn)入更大級(jí)別的整理浪,不論那種情形情形反向交易都有利可圖,但執(zhí)行起來(lái)卻很大問(wèn)題。
第一:5浪走完之后,5浪如何定義?經(jīng)歷過(guò)實(shí)戰(zhàn)的朋友都知道,數(shù)波浪是很讓人頭疼的事情。
1小時(shí)級(jí)別數(shù)的大一點(diǎn)可能數(shù)到4小時(shí)里,1小時(shí)級(jí)別數(shù)的小一點(diǎn)可能數(shù)到半小時(shí)里。江湖上經(jīng)常有人說(shuō)“千人千浪”就是這個(gè)道理。
波浪理論實(shí)戰(zhàn)最大的問(wèn)題就是沒(méi)有統(tǒng)一的一致的分類的標(biāo)準(zhǔn),全靠交易者的主觀判斷。
第二:等待走勢(shì)放緩。走勢(shì)放緩也沒(méi)有統(tǒng)一的一致的標(biāo)準(zhǔn),確認(rèn)走勢(shì)放緩因人而異,全憑主觀判斷。
這標(biāo)準(zhǔn)不是固定的,執(zhí)行起來(lái)有彈性。
再說(shuō)交易員:
一位交易員今天交易員狀態(tài)好,心情好,這段時(shí)間交易順利賺到錢了,在數(shù)浪的時(shí)候可能數(shù)得激進(jìn)一點(diǎn)。
另一位交易員在交易的逆境中交易虧損了,內(nèi)心害怕再虧損,“前幾次都錯(cuò)了,這次數(shù)浪要仔細(xì)點(diǎn)別再數(shù)錯(cuò)了”,數(shù)浪就保守一些。
這兩種不同的精神狀態(tài),相同的圖表就能數(shù)出不同浪型,對(duì)交易做出完全不同判斷,做出完全不同的交易。
注意:情緒影響了判斷,影響了交易,交易不客觀。
交易結(jié)果有賺有虧,你能說(shuō)這兩個(gè)交易員誰(shuí)沒(méi)有執(zhí)行力嗎?當(dāng)然不能。
沒(méi)有統(tǒng)一一致的標(biāo)準(zhǔn),交易中也就沒(méi)有執(zhí)行力可言。說(shuō)到這里大家應(yīng)該理清楚了,執(zhí)行力的第一步是絕對(duì)分類的交易系統(tǒng),交易系統(tǒng)中的每一步都沒(méi)有模糊不清的地帶。
確認(rèn)趨勢(shì):k線的實(shí)體向上穿越均線確認(rèn)多頭,k線的實(shí)體向下穿越均線確認(rèn)空頭。存在模糊的地帶嗎?
確認(rèn)進(jìn)場(chǎng):確認(rèn)趨勢(shì)之后,行情回踩均線,k線的實(shí)體不能穿越均線,zigzag指標(biāo)形成折點(diǎn)考慮進(jìn)場(chǎng),存在模糊地帶嗎?
進(jìn)場(chǎng):回踩結(jié)束,價(jià)格突破前高(前低)進(jìn)場(chǎng),存在模糊地帶嗎?
止損和止盈:止損在回踩的高點(diǎn)(低點(diǎn)),盈虧比2:1出場(chǎng),存在模糊地帶嗎?
做到了同一張圖表:甲乙丙丁四個(gè)交易員對(duì)于趨勢(shì)理解,進(jìn)場(chǎng)的理解,做出的交易是完全一樣的。
同一張圖表:不論今天刮風(fēng)下雨,最近交易順利還是虧損,心情是難過(guò)還是喜悅,對(duì)于行情的判斷是唯一,買點(diǎn),賣點(diǎn)都是一致的。
這就是交易系統(tǒng)的絕對(duì)分類。
做到了絕對(duì)分類,就如同每天早上8:01分00秒打卡,7:59分59秒我可以做多,一秒之后就不能做多了。
先有客觀的,清晰的,可復(fù)制的,標(biāo)準(zhǔn)唯一的交易系統(tǒng),才有可能有執(zhí)行力。
那么到底交易系統(tǒng)是不是做到絕對(duì)分類呢?有一個(gè)方法:你可以將你的交易系統(tǒng)讓別人不帶任何感情地去操作,如果和你操作的結(jié)果不同,那么就是沒(méi)有做到絕對(duì)分類。
我的團(tuán)隊(duì)里交易系統(tǒng)是幾個(gè)交易員共用的,我也可以保證每個(gè)交易員在同時(shí)操作的情況下,結(jié)果的差距非常微小,可忽略不計(jì)。
因?yàn)橐?guī)矩就在那,規(guī)矩如果都沒(méi)有定好,模糊地帶依然有,那就不要把過(guò)錯(cuò)怪到執(zhí)行力上。
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